Opschalen
door
overnames

Michel la Pierre
Vriend voor tech ondernemers

Sneller groeien en meer synergy

Wil je sneller uitbreiden met een doordachte overnamestrategie? Het is essentieel om je commercieel en financieel goed voor te bereiden voordat je met verschillende experts in zee gaat. Als vriend en betrouwbare partner in dit avontuur begeleid ik je door het complexe en vaak onzekere landschap. Zo zet jij als tech-ondernemer met zekerheid de juiste stappen en maak je de juiste keuzes voor succesvolle overnames en groei.

Expertises: Jouw succes, dat is de focus van mij en mijn partners

Exitstrategie & Bedrijfswaardeanalyse: Het ontwikkelen van een exitstrategie, inclusief het bepalen van de waarde van het bedrijf en het identificeren van de beste exitmogelijkheden (verkoop, overname door een strategische partij, IPO, etc.).

Marktanalyse & Overnamekandidaten: Het uitvoeren van een gedegen marktanalyse om potentiële overnamekandidaten te identificeren die passen bij jouw groeistrategie en het in kaart brengen van de strategische voordelen van acquisities.

Onderhandelingen & Waardebepaling: Het adviseren in de onderhandelingen over overnames, het helpen bepalen van een eerlijke prijs en het begeleiden van het proces naar een win-win situatie voor beide partijen.

 
Netwerkintroducties: Het faciliteren van verbindingen tussen ondernemers en M&A-specialisten, investeringsmaatschappijen en relevante strategische kopers. Dit kan zowel in de fase van acquisitie als bij exit-strategieën plaatsvinden.
 

Groei & Integratie na overname: Advies over hoe je de bedrijfsstrategie en cultuur het beste kunt integreren post-acquisitie, met een focus op het behouden van waarde en het realiseren van de strategische doelen na de overname.

 

Strategische coaching: Het begeleiden van ondernemers en managementteams bij het nemen van strategische beslissingen die gepaard gaan met overnames, zoals cultuurintegratie, personeelsbehoud en het optimaliseren van de bedrijfsvoering voor duurzame groei.

Post-Overname bedrijfsontwikkeling: Het ondersteunen van bedrijven bij het implementeren van hun nieuwe visie en doelen na de overname, met nadruk op het verbeteren van prestaties, groei en schaalbaarheid.

Een vriend die de waarheid zegt

Laat het meteen duidelijk zijn: dit zijn intensieve trajecten. Ik daag mensen uit, benoem gedrag dat onproductief is en geef daar alternatieven voor. Met opdrachten op maat die leiden tot inzichten die confronterend kunnen zijn. Maar ik doe het om je sterker te maken, en met een empathische blik. Ik sta volledig aan jouw kant.

Strategisch en resultaatgericht

Kennismaken & Commitment: Mijn partners en ik werken alleen met ondernemers die écht willen groeien. Transparantie is daarin key, dus deel de relevante commerciële en financiële huishouding in de vragenlijst voor onze kennismaking.

Scans & Analyse: Op basis van de inzichten uit de analyse ontwikkelen we een concreet groeiplan en een transparante offerte. Na jouw akkoord gaan we samen aan de slag met de uitvoering.

Turnaround Scan – bedrijven die weer op koers willen komen.

Acceleration Scan – bedrijven die klaar zijn om te schalen.

Strategie & Uitvoering: Op basis van de inzichten uit de analyse ontwikkelen we een concreet plan en een transparante offerte. Na jouw akkoord gaan we samen aan de slag met de uitvoering.

Succes & Afronding: We vieren de successen met een exclusief diner en leveren een rapportage met vervolgadvies. We vragen je om een referentie en twee introducties, want een sterk netwerk is ook voor ons cruciaal voor groei.

Denk je aan een overname?

Zin om af te spreken? Wil je sneller uitbreiden met een doordachte overnamestrategie?